2月11日至12日，電氣儀表工程一公司舉辦施工管理培訓(xùn)班，傳達(dá)貫徹公司“兩會(huì)”精神。專業(yè)公司機(jī)關(guān)全體人員，項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等參加培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班上，首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了“兩會(huì)”總結(jié)報(bào)告，總經(jīng)理張森作的行政工作報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，2018年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、深化內(nèi)部改革的重要一年。全體管理人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清公司的發(fā)展形勢(shì)，創(chuàng)新思路、認(rèn)真履職、深化管理，努力做好本職工作，把“兩會(huì)”精神落實(shí)到具體工作中去。

隨后，經(jīng)理介紹了舉辦這次培訓(xùn)班的目的意義，分析了專業(yè)公司當(dāng)前面臨的新形勢(shì)。要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，理清思路，全力以赴做好專業(yè)保障，抓住重點(diǎn)，細(xì)化落實(shí)，為完成公司做強(qiáng)做優(yōu)做大的新使命而不懈努力。

兩天時(shí)間內(nèi)，專業(yè)公司進(jìn)行了工程預(yù)算、簽證、項(xiàng)目隊(duì)承包、班組承包、勞務(wù)分包、安全、材料、成本核算、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、人力資源和外事管理知識(shí)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)。